Me voilà rendu à mon dixième billet et pour l'occasion je vous écris concernant ma joie d'être entraîneur et d'être un père.
La fierté d'un coach
Après 3 ans de pause du coaching, j'ai repris du service il y a deux semaines. Je partage mon amour du soccer avec 2 filles et 8 gars qui ont entre 3 et 4 ans. La tâche peut sembler importante, mais elle est si gratifiante.
Mon objectif est simple. Je leur enseigne à avoir du plaisir à jouer au soccer à l'intérieur d'une structure : Accueil, échauffements, étirements, exercices, jeu et retour. Ça peut paraître ennuyeux comme ça, mais le secret est dans la façon de faire : sourire, entrain et un peu de folie. Ces petits veulent bouger, alors pas de temps mort! Il faut transformer les exercices en thématique pour les intéresser et réagir vite à toutes les situations qui peuvent survenir.
Il est aussi important de travailler sur la progression individuelle, car les enfants n'ont pas tous les mêmes habilités. Les exercices, la répétition et surtout les encouragements leur permettront se développer sans se décourager. Je peux garantir qu'à la fin de la saison mes joueurs auront une meilleure coordination et surtout une belle confiance en soi. Avec de la patience et du temps les ils auront aussi développé leur concentration et leur écoute.
Ces petits vont passer par une gamme d'émotions au cours de la saison : pleurs, rires, déception et joie. Par contre, j'ai la chance d'avoir d'excellents parents qui sont là soir après soir pour encourager, voir la progression et aider leur enfant à vivre leurs émotions. Je les remercie de leur implication, de l'appui qu'il m'offre et je les considère comme mes assistants.
À la fin de chacune des parties, nous faisons notre cri d'équipe et je prends le temps de leur demander ce qu'ils ont appris. C'est à ce moment que le coach est le plus fier de ses protégés et qu'il peut dire mission accomplie, car ceux-ci me parlent de jouer en équipe, de faire des passes, de jouer en défensive, d'écouter, d'encourager! Avez-vous remarqué qu'il ne mentionne pas de faire des buts ni de gagner?
La fierté d'un père
Mon garçon fait partie de cette merveilleuse équipe et je suis si fier de lui. Il a toujours hâte de jouer, il m'aide à apporter le matériel et il veut apprendre. Mon cœur de père voudrait lui témoigner beaucoup d'attention, mais mon rôle de coach me force à être équitable avec tous. Je me reprends à la maison en prenant le temps de jaser de sa partie et en lui témoignant ma fierté et mon amour.
Ça sera probablement au tour de ma fille dans 2 ans de joindre une équipe de soccer. Je la vois qui grouille sur les lignes de côtés et imite les joueurs avec son ballon Dora. En attendant, elle aime bien venir boire de l'eau dans la bouteille de son frère et s'asseoir à côté de papa. J'ai tellement hâte à ce jour!
Bâtisseur de grandes équipes TI et sportives, passionné du web, compétiteur, photographe amateur et surtout un papa dévoué. C'est avec passion que je vous fais part de mes connaissances, de mes expériences et de mes trouvailles.
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jeudi 20 juin 2013
mardi 30 avril 2013
Salut coach!
Ça fait plus de 10 ans que je coache des sportifs et des spécialistes du Web. J'aimerais vous partager ma vision de ce merveilleux travail qui s'applique autant dans le monde professionnel que dans le monde sportif.
En théorie coacher ce n'est pas bien compliqué, mais en pratique ce travail nous fait pousser des cheveux blancs!
Ça prend une ligne directrice, une vision à court, moyen et long terme, des objectifs, des règles, mais surtout un concept d'équipe. Il ne suffit pas de donner des consignes une fois par année, il faut répéter le message plusieurs fois pour s'assurer que chaque membre comprenne les objectifs et son rôle. Je peux vous garantir que sans suivi on peut se retrouver avec des coéquipiers qui ne vont pas dans la même direction. Le rôle du chef d'équipe est aussi de s'assurer de la clarté du message et de conserver le même discours.
Pour moi, les règles de base suivantes sont essentielles au bon fonctionnement d'une équipe :
Au plan individuel, ça prend beaucoup plus que des règles de base pour s'assurer de la pleine implication de tous les joueurs (donner son 110%). Il faut maintenir la motivation avec des gestes et des paroles simples afin que les employés se sentent appréciés.
Il faut également fournir du feedback régulièrement pour encourager toutes les actions positives et identifier les points à améliorer. D'ailleurs, il est facile d'identifier les points à améliorer et souvent les employés les connaissent, cependant le travail du coach doit aller plus loin. Il faut expliquer les impacts des points à travailler et convaincre que ces améliorations seront bénéfiques pour l'équipe. Ensuite, il faut apporter des pistes de solutions et faire un suivi régulier pour s'assurer que la personne y arrive.
Pour terminer, je crois profondément qu'un bon coach aura un impact positif dans la vie des membres de son équipe. C'est pour cette raison que je travaille à être un modèle pour mes joueurs et que je m'intéresse à eux au-delà du cadre du travail. J'espère que j'ai apporté et que j'apporterai dans la vie de mes joueurs ce petit plus et que personne hésitera à me dire "Salut coach"!!!
En théorie coacher ce n'est pas bien compliqué, mais en pratique ce travail nous fait pousser des cheveux blancs!
Ça prend une ligne directrice, une vision à court, moyen et long terme, des objectifs, des règles, mais surtout un concept d'équipe. Il ne suffit pas de donner des consignes une fois par année, il faut répéter le message plusieurs fois pour s'assurer que chaque membre comprenne les objectifs et son rôle. Je peux vous garantir que sans suivi on peut se retrouver avec des coéquipiers qui ne vont pas dans la même direction. Le rôle du chef d'équipe est aussi de s'assurer de la clarté du message et de conserver le même discours.
Pour moi, les règles de base suivantes sont essentielles au bon fonctionnement d'une équipe :
- Discipline
- Respect
- Travail
Au plan individuel, ça prend beaucoup plus que des règles de base pour s'assurer de la pleine implication de tous les joueurs (donner son 110%). Il faut maintenir la motivation avec des gestes et des paroles simples afin que les employés se sentent appréciés.
Il faut également fournir du feedback régulièrement pour encourager toutes les actions positives et identifier les points à améliorer. D'ailleurs, il est facile d'identifier les points à améliorer et souvent les employés les connaissent, cependant le travail du coach doit aller plus loin. Il faut expliquer les impacts des points à travailler et convaincre que ces améliorations seront bénéfiques pour l'équipe. Ensuite, il faut apporter des pistes de solutions et faire un suivi régulier pour s'assurer que la personne y arrive.
Pour terminer, je crois profondément qu'un bon coach aura un impact positif dans la vie des membres de son équipe. C'est pour cette raison que je travaille à être un modèle pour mes joueurs et que je m'intéresse à eux au-delà du cadre du travail. J'espère que j'ai apporté et que j'apporterai dans la vie de mes joueurs ce petit plus et que personne hésitera à me dire "Salut coach"!!!
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